10月21日，東大煤礦召開專題會議，傳達貫徹集團2025年第三季度經濟運行調度分析會議精神。會議由張斌同志主持，礦井班子成員、各專業(yè)副總及各單位負責人參加。

會議對集團第三季度經濟運行分析會議精神和宗董事長講話內容進行了全面細致的傳達，對會議指出的問題及不足進行了分口認領、對照分析，并結合礦井實際，對下步工作進行了安排部署。

會議要求，四季度是關乎礦井發(fā)展、任務目標完成的關鍵時期，全體干部職工務必錨定信念、強化措施、迎頭趕上。一要守牢安全環(huán)保底線，重點抓好12403工作面安裝、儲煤場封閉、新能源車輛置換等重點工作、重要環(huán)節(jié)的現場監(jiān)管。二要優(yōu)化勞動組織，遵照采煤工作面“保四爭五”原則，做好任務分解落實，確保12煤、16煤安全高效生產。三是超前謀劃，細化冬季“四防”措施、編制年底檢修方案，結合礦井實際，統(tǒng)籌謀劃編制好2026年生產作業(yè)計劃、工作預算。四是深挖內潛控成本，完善區(qū)隊成本考核機制，持續(xù)推進材料循環(huán)利用、加工自制、修舊利廢等工作。五要強化干部隊伍建設，注重考察干部的管理效能、業(yè)務素質、協(xié)作意識、敬業(yè)精神，提優(yōu)淘劣防躺平。六要嚴肅廉潔從業(yè)，嚴守廉潔紅線，遵規(guī)矩循標準，合法合規(guī)開展工作，保持風清氣正、向上向好發(fā)展態(tài)勢。